隨著《人民的名義》持續熱播，易學習這個中期出場的人物后來者居上，戲份不多但卻迅速得到了媒體和觀眾的廣泛關注和高度贊揚。易學習在呂州各縣輾轉25年，未被提拔，但依舊勤勤懇懇，專心做實事，形象正義感爆棚，直至時任紀委書記田國富向省委書記沙瑞金力薦后，這匹“千里馬”才獲得伯樂賞識。

　　外行人看熱鬧，內行人看門道，身為職場人，咱還是要仔細思考一下，易學習為什么25年沒有機會升職呢？還是領導不愿意提拔易學習？

　易學習為何會在職場埋沒二十余年？

　　領導不賞識，升職遙遙無期，易學習自身難道就沒有原因嗎？如果我們細細剖析，又會得到哪些管理上的啟發？

　　駛入升職高速公路——用SWOT分析法揚長避短

　　自我意識的能力是情商中最重要的能力之一，俗話說就是一個人要有自知之明。為什么自我意識的能力如此重要？我們很難相信一個連自己都無法認清的人能夠認清別人，更不要提有效地溝通與合作。職場如戰場，知己知彼方能揚長避短升職進階，您認為呢？

　　個人SWOT分析是認識自我的有效工具之一。這個工具是由美國知名的商業顧問阿爾伯特?漢弗萊七十年代提出的一種方法，它能幫助分析自身的優勢和劣勢以及外部環境的機會和威脅。通過這些分析，你可以制定未來發展方向以及實施的策略。個人分析的另一個重要的功能是能幫你理清你和他人交流的內容和策略。SWOT分別是四個單詞的縮寫：優勢（STRENGTHES）、劣勢（WEAKNESS）、機會（OPPORTUNITIES）、威脅（THREATS）。

　　為什么像易學習這樣兢兢業業工作的“千里馬”埋沒職場幾十年？

　　依照個人SWOT分析法，我們來套路一下易學習的職場戰斗力和升職空間。

　　優勢（STRENGTHES）

　　為人正直、踏實做事、有大局觀。

　　當沙瑞金問及易學習為何要替李達康“頂雷”時，易學習很坦誠地說：“沒有人愿意離開，但只有李達康能完成修路的任務，犧牲是值得的?！?

　　“十張規劃圖，一把辛酸淚”。劇中的易學習被十張規劃圖濃縮了他扎根基層28年的奮斗“辛酸史”。李達康點評：“他不跑也不送，只會干活”，說老實話、干老實事的“老實人”。

　　劣勢（WEAKNESS）

　　不懂“人情世故”，也不是“領導身邊的人”。

　　從劇情上分析，像易學習這樣被埋沒的“老實人”，他們不被提拔的直接或間接原因無非是不懂“人情世故”，也不是“領導身邊的人”，沒有所謂的“政治資源”，屬被“邊緣化”干部，即使偶有肯定他的領導，也怕其講原則、不謀私的處事風格牽連自己。

　　機會（OPPORTUNITIES）

　　正值漢東經濟發展高峰期，新領導上任，迫切需要能做事會干事的人才。

　　當前國家進入改革攻堅的“深水區”，新的形勢更需要更多想干事、敢干事、會干事、干成事的“易學習”式的干部去趟“險灘”、排“地雷陣”。

　　威脅（THREATS）

　　漢東官場風云莫測，易卷入職場傾軋斗爭當中。

　　不受前任領導所喜。老實人吃虧流血又流淚?！皾撘巹t”的受害者，易學習長期遭受了排擠。

　　易學習最終得以被伯樂賞識獲得職場新生成為政治新星，沒有讓“馮唐易老，李廣難封”重演。除開時運不濟，命途多舛，職場缺陷和優點一樣明顯，這是易學習壯志未酬的直接原因！

　　個人SWOT分析對職業生涯規劃啟發

　　中國人好面子，尤其是在職場，領導失了面子還會開心嗎？領導即使嘴上不說也難免秋后算賬。易學習耿直，違反原則的事情絕對不會做，甚至親自給趙立春打電話，讓他勸其兒子趙瑞龍拆掉美食城。凡此種種，在上位者看來，是很沒面子的事情。

　　一句話：職場務實和務虛同樣重要。一個人想要獲得成功，除了業務過硬，必須掌握溝通技巧，不止要領悟上司的思路，而且還要想方設法進入領導的視線和圈子，獲得信任成為領導看得順眼用著順手的人，這樣才會有大量的機會向你招手。即便遇到挫折，保持認真的態度，不要被時間、現實和挫敗感埋沒了，相信是千里馬總會被伯樂尋到。當然了，不妨看長遠一點，先做好你的SWOT分析職場行動指南。